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¿POR QUÉ TRABAJAR EN ACCIONA?

La humanidad enfrenta enormes desafíos, encabezados por la emergencia climática, que demandan una respuesta urgente.

En ACCIONA, trabajamos cada día para diseñar los mecanismos, las soluciones, que hagan del planeta un lugar mejor donde las sociedades progresen impulsadas por un modelo económico y cultural sostenible y respetuoso con el medioambiente.

 

Para seguir haciéndolo posible, te necesitamos a ti.

    Nuestra forma de trabajar

    ACCIONA prima el comportamiento ético y la seguridad como valores identificativos y diferenciales de la forma de trabajar de la compañía.

    Como uno de los ejes principales del funcionamiento de la compañía, ACCIONA fomenta:

    • Valores éticos de respeto
    • Igualdad efectiva
    • Cooperación
    • Trabajo en equipo
    • Condiciones laborales competitivas

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    A la hora de enumerar los cambios que el teletrabajo ha aportado al mundo empresarial, siempre aparecen en las primeras posiciones la mejora de la conciliación entre la vida personal y la laboral, la flexibilización de los horarios o la reducción del absentismo. No obstante, existen más dinámicas de grupo que han tenido que modificarse... Ver artículo

    Los perjuicios del exceso en el uso del papel son evidentes, pero los beneficios de convertir tu oficina en ‘paperless’ van más allá de la huella ecológica

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    Pedir perdón, rasgo de una cultura organizacional exitosa

    Nos cuesta mucho pedir perdón. Tanto, que hay gente que morirá sin haberlo hecho nunca. Pedir perdón supone al menos tres pasos: ser consciente de un daño causado (sea voluntario o involuntario), aceptar el error cometido, y comunicar al otro nuestras disculpas. Pedir perdón es reparador, y no solo para quien recibe las disculpas, sino también... Ver artículo

    Pedir perdón en las empresas genera una cultura organizacional exitosa y mejora la confianza entre los empleados, entre otros beneficios.

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    El interés por el liderazgo se remonta a la antigüedad. A pesar de la abundante literatura académica generada durante tanto tiempo, la riqueza y complejidad del término dificulta una definición clara. En este sentido Fiedler señaló que hay casi tantas definiciones de liderazgo como teorías de liderazgo. Tal y como explican Jiménez, Chinchilla, y Grau... Ver artículo

    Los malos líderes ejercen un poder inútil, injusto e innecesario. Acciones que van desde el fraude o la corrupción, hasta la indiferencia.